捷报比分足球分析|泰国足球|计算器足球胜平负竞彩网2016年|球探比分即时足球比分捷报手机版亮点,苏超最新比分及积分榜,竞彩足球比分即时比分预测分析,今日足球比赛结果比分查询

　　2023年，作為中國南水北調(diào)集團(tuán)中線公司穿黃管理處負(fù)責(zé)人，42歲的吳國權(quán)毅然報名加入援疆行列，掛職新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師阿拉爾市水利局（以下簡稱“第一師阿拉爾市水利局”）副局長。

　　兩年半過去，這個地道河南人適應(yīng)了南疆與內(nèi)地的時差，習(xí)慣了戈壁灘突發(fā)的漫天風(fēng)沙。對工作始終充滿熱情的他，不僅結(jié)識了許多新朋友，也成為一名新時代兵團(tuán)人。

　　敢于攻堅克難

　　第一師所在的阿拉爾市坐落于塔里木盆地中部，塔克拉瑪干沙漠北緣。塔里木河橫穿城市，是阿拉爾市的母親河。

　　水利是農(nóng)業(yè)的命脈，水利工作是阿拉爾市農(nóng)業(yè)豐收的重要保障。第一師阿拉爾市水利局負(fù)責(zé)17個團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）供水任務(wù)，管轄6座水庫、460公里防洪堤、8座供水水廠，以及各級供水渠道總長約9300公里。吳國權(quán)分管黨建、組織人事、紀(jì)檢、農(nóng)村飲水、質(zhì)量安全等工作。

　　只有深入基層，才能摸清真實(shí)情況，有針對性地研究和施治。通過調(diào)研，吳國權(quán)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厮说墓こ坦芾斫?jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識不足、安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施不完善等問題較為普遍，怎么辦？

　　在他的推動下，第一師阿拉爾市水利局聯(lián)合應(yīng)急管理局對一線運(yùn)管人員和實(shí)操人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，請專家現(xiàn)場指導(dǎo)。學(xué)員通過理論和實(shí)踐考試合格后頒發(fā)證書，持證上崗。

　　“他從前期手續(xù)辦理到施工進(jìn)度監(jiān)督，從質(zhì)量把關(guān)到資金使用，全程跟蹤、全程負(fù)責(zé)?！钡谝粠煱⒗瓲柺兴纸ü芸瓶崎L陳剛說。

　　面對設(shè)備設(shè)施老化的問題，吳國權(quán)借鑒了南水北調(diào)中線一期工程的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。他安排相關(guān)工作人員赴中線穿黃工程等地調(diào)研學(xué)習(xí)，引進(jìn)南水北調(diào)中線工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智能化管理經(jīng)驗(yàn)。這一嘗試得到第一師阿拉爾市水利局的大力支持，并在部分水利工程開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，同時以點(diǎn)帶面，全方位提升工程標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化水平。

　　走進(jìn)正在試點(diǎn)的勝利水庫放水閘現(xiàn)場，只見安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備完善，線纜整齊劃一，操作規(guī)程、巡檢內(nèi)容全部上墻，智能化監(jiān)測設(shè)備正在調(diào)試。

　　“在吳國權(quán)的主導(dǎo)下，閘站試點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了顯著成效，管理更系統(tǒng)、更規(guī)范、更全面，即將全面推廣?！钡谝粠煱⒗瓲柺兴贮h組書記、局長張建國坦言。

　　把每一件小事做好

　　“自來水來了，我們可以放心用水了！”新疆阿拉爾村民艾海提激動地說。艾海提住在離阿拉爾城區(qū)40余公里的七團(tuán)多浪湖邊，這里偏僻，沒有合適的飲用水水源地。艾海提家里4口人，經(jīng)營著30畝棉花地，還養(yǎng)著80只羊。為了謀生，他一直靠喝澇壩水和從附近渠道挑水生活。

　　像艾海提這樣的不在少數(shù)。阿拉爾4個團(tuán)13個連隊(duì)中，451戶需要接通自來水，148戶需要解決水壓不足問題。地處偏遠(yuǎn)、用水戶分散、供水路線長且費(fèi)用較高……吳國權(quán)反復(fù)琢磨，多次調(diào)研，帶領(lǐng)同事一起梳理問題清單，逐一分析研判原因，和團(tuán)鎮(zhèn)共同謀劃項(xiàng)目、籌措資金。

　　2024年8月，吳國權(quán)從4個團(tuán)13個連隊(duì)籌集資金210.5萬元。2025年4月，451戶連隊(duì)職工接上了自來水，148戶水壓不足問題得到解決。

　　有了自來水，艾海提指著存水桶說：“整整喝了6年澇壩水，現(xiàn)在終于不用再為吃水發(fā)愁了?！?/p>

　　解決棘手問題

　　“一線配水員在同一崗位時間久了，與周邊建立了一定的利益鏈條，‘人情水’‘關(guān)系水’現(xiàn)象偶有發(fā)生，對一師水利事業(yè)健康發(fā)展非常不利?！钡谝粠煱⒗瓲柺兴炙Y源科副科長吳建釗說。

　　在深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育期間，吳國權(quán)表示，此問題不但要處理，而且要一次到位，以絕后患?！氨仨氁灾贫裙苋斯苁拢　?/p>

　　經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，吳國權(quán)向水利局黨組提交了處理意見。經(jīng)過討論研究，《第一師阿拉爾市水利一線工作人員崗位調(diào)整工作方案》出臺，規(guī)定同一站點(diǎn)工作滿5年的128名配水員統(tǒng)一調(diào)整崗位。

　　“55%的配水員經(jīng)過調(diào)整后，干渠的農(nóng)業(yè)用水利用率從90%提高到98%?！标悇傇谝粠熕止ぷ鞫嗄?，聽到用水戶的良好反饋，他倍感欣慰。

　　兩年多來，吳國權(quán)沉下身子融入一師水利建設(shè)。他發(fā)揮橋梁紐帶作用，對接南水北調(diào)工程資源，組織技術(shù)骨干到南水北調(diào)工程現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的水利管理經(jīng)驗(yàn)引入邊疆；面對工程論證、建設(shè)和運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)難題，他邀請行業(yè)專家對工程把脈診斷。

　　一朝新疆行，一生新疆情。如今，吳國權(quán)早已把阿拉爾當(dāng)成了第二故鄉(xiāng)，他稱自己是“新阿拉爾人”。