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　　□賈傳嶺　江姣姣

　　1978至2018，是臺前人民齊心治黃的關(guān)鍵四十年，是迭經(jīng)抗洪風雨、工程歷久彌堅的豐碑四十年，是發(fā)展治黃經(jīng)濟、服務(wù)臺前發(fā)展的民生四十年，更是改革創(chuàng)新、事業(yè)蓬勃發(fā)展的和諧四十年。

　　四十年來，臺前河務(wù)局歷屆領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工認真學習貫徹黨中央、水利部、黃委治河戰(zhàn)略方針，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以確保黃河防洪安全為目標，全面提升精神文明建設(shè)，加強防洪工程建設(shè)，推進工程管理標準化、河道管理規(guī)范化，發(fā)展治黃經(jīng)濟，持續(xù)改善民生，著力建設(shè)平安、幸福、美麗、和諧的治黃氛圍，各項工作保持了奮發(fā)向上的良好局面，該局先后獲得“全國綠化先進集體”、“全國模范職工小家”、“黃委先進集體”、“精神文明建設(shè)示范窗口”、“省級文明單位標兵”、“工程管理十佳單位”、“河道管理國家二級標準”、“檔案管理晉升為國家二級標準”以及“省級衛(wèi)生先進單位”、“先進基層黨組織”等上百項榮譽稱號，得到黃委、河南黃河河務(wù)局、濮陽黃河河務(wù)局和臺前縣政府領(lǐng)導的充分肯定。

　　文明之花樹新風

　　1993年4月臺前河務(wù)局首次獲得“省級文明單位”榮譽稱號，這是臺前縣最早的“省級文明單位”。為了順利通過省級文明單位復驗，該局形成了“主要領(lǐng)導負責抓，分管領(lǐng)導親自抓”的領(lǐng)導體制和“共同參與、齊心協(xié)力、爭創(chuàng)一流”的工作格局，扎扎實實地開展精神文明創(chuàng)建活動。大力開展文明禮儀宣教工作，定期舉辦道德講堂，形成人人關(guān)注禮儀、人人崇尚文明的良好局面；繼續(xù)弘揚雷鋒精神，積極開展學雷鋒志愿服務(wù)活動，建立起黨員帶頭、團員和青年骨干為主體的志愿者服務(wù)站，組建文明志愿服務(wù)隊，創(chuàng)建愛崗敬業(yè)和無私奉獻氛圍，進一步提升職工的文明素質(zhì)；改善辦公區(qū)環(huán)境，保養(yǎng)和添置體育器材，豐富職工文化生活，營造良好的硬件氛圍；組織干部職工積極開展“小紅帽指揮交通”、“清潔社區(qū)”、“慈善一日捐”、“金秋助學”、志愿獻血、慰問孤寡老人等一系列志愿服務(wù)活動，促進了文明單位創(chuàng)建水平全面提升。2015年，臺前河務(wù)局已是第五次獲得省級文明單位稱號。

　　“綠色生態(tài)”獲嘉獎

　　曾幾何時，臺前黃河岸邊還是塵土飛揚，黃沙漫天；而如今，黃河兩岸，兩條綠色長城，拔地而起，護衛(wèi)著黃河，抵御著風沙。我想，之所以取得這樣的成績，與臺前河務(wù)局植樹綠化工作是分不開的，近些年來，該局積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院號召，緊緊圍繞生態(tài)文明建設(shè)，將本單位及責任區(qū)域內(nèi)的綠化管理工作作為一項重要工作和民心工程來抓，以“春季植樹造林”為契機，扎實開展“綠色堤防”工作。該局為全面保障綠化工作圓滿完成，成立了綠化督導小組，全面負責春季綠化工作，小組成員多次召開會議，認真分析并解決植樹綠化遇到的問題，并向林業(yè)部門學習苗木種植及管護經(jīng)驗。制訂了切合實際的《植樹綠化工作實施方案》，并認真落實縣局與養(yǎng)護公司、養(yǎng)護公司與班組、班組與職工的綠化責任，將綠化區(qū)域劃分為區(qū)段，明確負責領(lǐng)導和具體責任人，植樹綠化工作將直接與年終考核掛鉤；同時，對所植的所有樹木進行養(yǎng)護責任劃分，確保有人植、有人管、有人負責。

　　博觀而約取,厚積而薄發(fā)。2016年9月，從全國綠化委員會、國家林業(yè)局獲悉，臺前河務(wù)局喜獲“全國綠化先進集體”榮譽稱號�！叭珖�綠化先進集體”旨在表彰在大力植樹造林，為綠化美化城鄉(xiāng)環(huán)境、促進經(jīng)濟社會發(fā)展和建設(shè)生態(tài)文明做出積極貢獻、成績卓著的單位。此次共表彰“全國綠化先進集體”300個，“全國綠化勞動模范”141名，“全國綠化先進工作者”148名，臺前河務(wù)局是河南省8個獲“全國綠化先進集體”的單位之一。

　　科技創(chuàng)新譜新篇

　　科技創(chuàng)新工作猶如和風細雨，潤物無聲，推動了臺前河務(wù)局治黃各項工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。40年來，臺前黃河人通過自己的智慧和汗水在科技創(chuàng)新工作中“碩果累累”，相繼獲得榮獲黃委科技進步獎1項，河南河務(wù)局科技進步獎4項，黃委三新獎12項，河南河務(wù)局火花獎13項，河南河務(wù)局交流論文獎7項。該局始終把科技創(chuàng)新工作放在重要位置，專門成立科技攻關(guān)小組，確保各類科技創(chuàng)新項目順利實施；舉辦科技創(chuàng)新座談會，開展科技創(chuàng)新知識培訓，不斷擴充局機關(guān)科技創(chuàng)新人員知識儲備，為技術(shù)職工業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力的提升提供切實有效的服務(wù)；加強科技交流和調(diào)研，組織并鼓勵職工參加科技交流活動，努力營造互相促進的科技氛圍；完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)，落實并健全創(chuàng)新激勵機制，繼續(xù)加大科技創(chuàng)新資金投入，在全局形成“尊重創(chuàng)新、尊重人才、尊重科技”的良好局面，以科技創(chuàng)新工作推動全局其他治黃工作的持續(xù)健康發(fā)展。

　　攻堅克難干勁足

　　從小推車、油錘、背石板到自卸車、裝載機、挖掘機，從人抬肩扛時的黃河號聲到現(xiàn)代搶險機械的轟鳴，這一切都是臺前治黃事業(yè)輝煌成績的見證。在臺前工程項目有影堂險工建設(shè)、孫樓彎道改造、濮陽三標防滲墻施工、堤頂?shù)缆酚不�，投資達億元以上。針對工程戰(zhàn)線長、時間緊、任務(wù)重的實際情況，臺前河務(wù)局精心組織，抽調(diào)40余名干部職工參加工程建設(shè)。在工程施工中，職工克服種種困難，積極投入工程管理，做好移民遷占工作，順利完成近10萬株樹木的處理、六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時占地補償?shù)裙ぷ�，保證了工程項目的順利實施。在工程建設(shè)中，一線職工有的推遲婚期、有的別離幼子、有的帶病堅持工作，機關(guān)職工更是加班加點，大家齊心協(xié)力，保障了各項工作按計劃推進。在整個施工期間，該局強化質(zhì)量與安全管理，加強廉政風險防控，科學部署施工環(huán)節(jié)，未發(fā)生任何質(zhì)量及事故，確保了工程“優(yōu)質(zhì)高效、安全廉潔”按計劃推進，按工期要求完成了建設(shè)任務(wù)。

　　工管邁向新臺階

　　風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須策馬揚鞭。四十年來，臺前河務(wù)局通過不斷學習新的工程管理標準，促進工程管理工作從粗放向精細化轉(zhuǎn)變，促進工程管理全面升級，以安全管理為基礎(chǔ)，向生態(tài)、景觀、人水和諧轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)管理邁進現(xiàn)代化管理。被黃委評為“十二五”工程管理先進單位，多次榮獲河南河務(wù)局工程管理十佳單位、河南河務(wù)局水管先進單位稱號。

　　該局組織養(yǎng)護職工學習《黃河堤防工程管理標準》、《黃河河道整治工程管理標準》、《黃河水閘工程管理標準》和《黃河工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料管理標準》，以此引導工程管理向精細化轉(zhuǎn)變，全面提高養(yǎng)護水平；不斷創(chuàng)新工程管理機制，全面推行雙崗責任制，加強養(yǎng)護隊伍管理，并通過專項督察、明察暗訪等形式，有效提升養(yǎng)護人員的上崗率、著裝率，徹底解決了養(yǎng)護人員頂崗替崗現(xiàn)象。同時，積極開展工程管理月活動、金秋工管會戰(zhàn)和各項堤防養(yǎng)護專項治理活動，嚴格查處違章墾殖、堤頂超載和打場曬糧現(xiàn)象，取得了明顯成效。該局通過打造精品、亮點工程，帶動提升的舉措，深入開展示范工程規(guī)范化建設(shè)和精品段管理，以點帶面、全面推進，做到整一處、靚一處，進一步提高工程管理水平。

　　治黃經(jīng)濟節(jié)節(jié)高

　　風雨兼程，鏗鏘歲月。40年，一個腳步；40年，一份記憶；40年，一分耕耘；40年，一段輝煌！四十年來，臺前河務(wù)局積極踐行治河新理念，大力發(fā)展治黃經(jīng)濟，培植工程施工、土地開發(fā)、浮橋運營等產(chǎn)業(yè)鏈條，該局緊緊抓住工程施工這一“龍頭”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深挖黃河資源潛能，依托泥沙利用、供水產(chǎn)業(yè)、土地開發(fā)等優(yōu)勢，發(fā)展多元化黃河產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，創(chuàng)新發(fā)展苗木種植多種運營模式，強化浮橋投資項目的經(jīng)營管理，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。此外，該局以增收節(jié)支為抓手，本著“規(guī)范、節(jié)約”的原則，加強內(nèi)部管理，完善財務(wù)物資、政府采購、民主理財、政務(wù)公開等一系列制度與辦法，加強資金管理，壓縮非生產(chǎn)性開支，科學管理日常經(jīng)費開支，減少浪費。

　　情系民生促發(fā)展

　　干勁足、黨風新，則民心振。四十年來，臺前河務(wù)局始終將“提高職工幸福指數(shù)”作為檢驗和落實“基層為本，民生為重”的主要措施常抓不懈。今年以來，該局深入開展“以河為伴，以班為家”活動，加大對“職工之家”和“小菜園、小花園、小食堂、小活動室”建設(shè)的投入，更換辦公用具，配備文體用品，粉刷工程班房屋墻壁，積極開展一線班組的危房改建、家屬區(qū)維修、庭院設(shè)施改造及綠化、美化工作；大力發(fā)展庭院經(jīng)濟，組織職工因地制宜，在庭院空閑地種植時令蔬菜，使一線職工吃上自己種植的新鮮無公害蔬菜，豐富了一線職工的“菜籃子”；發(fā)展班組種植養(yǎng)殖業(yè)，引導一線職工利用工作之余多渠道搞經(jīng)濟創(chuàng)收，充實了“錢袋子”；實施送溫暖工程，對困難職工實施“大病救助”“困難幫扶”“金秋助學”等系列救助活動；堅持對離退休職工進行走訪慰問制度，落實好“兩項待遇”，讓老同志老有所養(yǎng)、老有所樂；在機關(guān)、基層班組建有圖書室、職工書屋和文體活動場所，豐富了職工的文化生活。

　　洪水安瀾天下平，黃河進入新時代。臺前河務(wù)局全局干部職工在追逐“黃河夢”的道路上，必將繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、開拓、拼搏、奉獻”的精神，為臺前治黃事業(yè)再創(chuàng)輝煌而奮力拼搏！

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2018年10月8日