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　　中國水利網(wǎng)站3月2日訊（記者 趙新）近年來，我省深入貫徹落實十八屆三中、四中、五中全會精神和習近平總書記關于水利工作的重要指示精神，不斷健全體制，創(chuàng)新機制，統(tǒng)籌謀劃，突出重點，大力提升水利建設與管理水平。

　　著力抓好項目法人管理。一是加強培訓。對項目法人代表、技術負責人開展業(yè)務培訓，全部實行持證上崗。去年共培訓 1200 余人。二是規(guī)范管理。制定出臺《山東省水利工程項目法人管理辦法》，從項目法人組建及資格條件、項目法人職責、項目法人管理責任、監(jiān)督管理、考核與獎懲 5個方面作出明確規(guī)定。三是督促盡責。強化項目法人的核心作用及對參建單位的管理責任，建立主要參建人員證件暫存保管、考勤、簽字簽章、公示四項制度。四是強化考核。分年度分層級對項目法人進行考核，對考核優(yōu)秀的進行通報表彰，對考核不合格的進行通報批評，并建議取消其法人代表資格。去年對 379個項目法人進行了量化賦分考核，有效保障了建設項目干部、資金、工程、生產“四個安全”。

　　著力抓好建管模式創(chuàng)新。一是加強調研。將推行公益性水利工程代建制作為全省重點調研課題，成立了由分管廳長任組長的調研組，開展了廣泛深入的調研工作，形成高質量調研報告，為科學決策奠定了堅實的基礎。二是提供政 策遵循。制定出臺了《山東省公益性水利工程代建制試行辦 法》，從代建模式、委托單位和代建單位職責劃分、代建單位資格條件、代建單位的確定程序、合同管理、取費標準、代建項目資金管理、獎懲等8個方面作了詳細規(guī)定，明確了代建制的開展方式、操作程序和監(jiān)督責任。三是鼓勵創(chuàng)新。鼓勵各地積極創(chuàng)新，根據(jù)項目特點嘗試不同的建管模式。目前我省大中型水利項目試行了代建制、BT、BOT、PPP等多種新型建管模式，僅代建制項目就有 26個，呈現(xiàn)出多點開花、多樣并存的良好局面。

　　著力抓好標準化工地建設。一是加強指導。制定出臺了《山東省水利工程標準化工地建設指南》，并編制成手冊，宣傳引導。工程開工前，在技術交底會議上由主管部門對創(chuàng)建工作進行安排布置。二是實行“五化模式”的標準化管理。在五個方面形成模式，復制推廣。制度方面，重點是健全建設管理制度體系、完善各方內控制度體系、強化制度執(zhí)行力；施工管理方面，重點是實行表單式流程管理、菜單式崗位管理、鏈條式過程控制；安全管理方面，重點是落實網(wǎng)格責任、安全交底、隱患排查、達標定級管理等多種措施；現(xiàn)場秩序方面，重點強調合理布局、環(huán)境優(yōu)化、標示統(tǒng)一、秩序良好的文明程度。三是建立關聯(lián)機制。將標準化工地創(chuàng)建與項目法人考核、優(yōu)質工程評選、信用管理等相掛鉤，提高各方的創(chuàng)建意識和積極性。去年全省有 35 項工程創(chuàng)建了標準化工地。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2016年3月2日