崔耀鵬:用好市場這“無形的手”
問:過去華北地區(qū)長期依靠開采地下水來滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活的需要,這種格局對威縣推進節(jié)水工作有什么影響?
崔耀鵬:華北平原用僅占全國6%的水資源,養(yǎng)活了全國近1/4的人口。過去由于長期超采地下水,華北地區(qū)形成了全國最大的地下水“漏斗區(qū)”,而威縣位于河北省東南部,多年人均水資源量僅127立方米,占全國的5.7%,屬于資源型極度缺水地區(qū)。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,水資源供需矛盾日益突出,用好每一滴水,成為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展當務之急。黨的十八大以來,威縣堅決落實黨中央要求,堅持“控節(jié)補蓄換”五措并舉,投資近10億元,實施了地表水廠和生活水源置換等系列項目,地下水基本實現(xiàn)采補平衡,代表省市接受了“國家四部委”地下水壓采驗收考核,取得了比較明顯的效果。
問:在縣域節(jié)水工作中引入市場化的理念,有什么好處?
崔耀鵬:從政策來看,國家鼓勵支持合同節(jié)水項目。2017年和2023年,國家發(fā)展改革委、水利部等兩次出臺關于合同節(jié)水管理的政策文件,河北省也出臺了有關文件。公共機構合同節(jié)水模式,由社會企業(yè)先期投入節(jié)水改造,用獲得的節(jié)水效益支付投入改造的成本,分享節(jié)水效益。這種模式有兩個明顯的好處,一是拓寬資金渠道,調(diào)動社會資本的力量,二是可以集成先進的節(jié)水技術和管理模式,共同參與節(jié)水工作;從工作實際來看,全國2800多個縣級行政區(qū),還有5億人口在農(nóng)村,地區(qū)發(fā)展差異很大,對于有資金和技術瓶頸的欠發(fā)達地區(qū)來說,采用市場化的方式開展節(jié)水工作是一個有效的途徑。
問:威縣的合同節(jié)水模式有什么特點?整體節(jié)水效果如何?
崔耀鵬:威縣實施合同節(jié)水管理有兩個特點:一個是開展比較早,2019年我們就開始探索;另外一個是實施范圍廣,包括公共機構、供水管網(wǎng)等多個領域。一方面,我們抓公共機構的引領示范,邢臺應用技術職業(yè)學院等15家公共機構開展了兩批合同節(jié)水管理試點,平均節(jié)水量都在10%以上,今年威縣要實現(xiàn)54家公共機構全覆蓋。另一方面,在供水管網(wǎng)領域開展智慧平臺建設,通過與節(jié)水企業(yè)合作,投資2000余萬元建成全縣智慧節(jié)水平臺,實現(xiàn)了縣域內(nèi)供水管理的智能化、信息化,既有效破解了資金難題,又推進了水資源節(jié)約集約利用,近三年累計節(jié)水74.2萬噸,節(jié)能增效1360余萬元,2023年被水利部命名為第五批縣域節(jié)水型社會建設達標縣。
責任編輯:羅景月
